Seit mehr als 15 Jahre bin ich als Geschäftsführer, Vertriebs- Marketingleiter tätig. Seit 2012 stehe ich Unternehmen als Interim Manager und zertifizierter Restrukturierungsmanager zu Verfügung. 

Ich arbeite häufig in Unternehmen in der Region D-A-CH und kümmere mich bei meinen Kunden um die Geschäfts- und Organisationsentwicklung, optimiere Prozesse und leite z. B. strategische Vertriebsinitiativen.

In meinen Mandaten setze ich auf Offenheit, Transparenz und klare Werte.

Ich wurde in Graz geboren und lebte in Österreich, der Schweiz und aktuell wieder in Deutschland. 

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Das ist mir in einer Zusammenarbeit wichtig:

DER MENSCH STEHT IM MITTELPUNKT. 

Als Interim Manager werden von mir rasche Ergebnisse erwartet. Diese Schnelligkeit erreiche ich, indem ich einen guten Draht zu den Mitarbeitern aufbaue und diese hinter den umzusetzenden Maßnahmen eine. 

Viele Restrukturierungs- oder Change-Projekte scheitern am zu geringen Rückhalt der Belegschaft – dem beuge ich vor, indem ich gezielt daran arbeite, auch wirklich alle mitzunehmen.

Interim Manager Markus Suppinger: Vertrieb und Marketing: konzipieren | digitalisieren | umsetzen | wachsen |
Interim Manager Markus Suppinger: Vertrieb und Marketing: konzipieren | digitalisieren | umsetzen | wachsen |

OFFENHEIT GEPAART MIT TRANSPARENZ 

In meinen Mandaten zählen für mich neben fachlichen Themen und einer klaren Orientierung an Ergebnissen auch und besonders Offenheit und Transparenz. Einer der Vorteile meiner externen Stellung ist, dass ich offen aussprechen kann, wo ich Chancen oder Risiken sehe. Meine Erfahrung zeigt, dass man optimale Ergebnisse nur erreichen kann, wenn man die Augen vor Unerwünschtem nicht verschließt. Dies schätzen nicht nur meine Auftraggeber selbst, sondern auch die Belegschaft.

AUF DEM NEUESTEN STAND

Als Interim Manager erfolgreich zu sein, bedeutet auch, immer am Zahn der Zeit zu bleiben. Deshalb investiere ich regelmäßig in Fortbildungen und komme so mit einem ausgefeilten Instrumentarium moderner und innovativer Methoden in die Unternehmen. 

Ich folge keinen Moden, sondern hinterfrage analytisch, welche Ansätze für das Projekt oder die Aufgabe passend sind.

Interim Manager Markus Suppinger: Vertrieb und Marketing: konzipieren | digitalisieren | umsetzen | wachsen |

Ich sehe nicht zu. Ich packe an!

MEIN ANGEBOT

Aktive Unterstützung vor Ort in Ihrem Unternehmen.

Von der Analyse über die Konzeption bis hin zur Implementierung.

Tägliches "Führen vor Ort "mit Ihrem Team.

Tägliches Miteinbeziehung von Ihrem Team.

Durch unsere Erfahrung im Projektmanagement behalten wir als Interim-Manager stets das große Ganze im Blick und ermögliche Ihnen eine effiziente und zielgerichtete Realisierung Ihrer Projekte. 

IHR NUTZEN

Spitzenleistungen in Ihrem Unternehmen sichern.

Kontinuierliche Verbesserung in den relevanten Bereichen.

Reduzierung von Projektkosten durch Vermeidung von "Verschwendung".

Mehr Zeit für wesentliche Themen in Ihrem Unternehmen.

G+V wirksame Erfolge, nachhaltig!

Umsetzung Ihrer Projekte ohne langfristige Bindung.

Sie möchten mehr von mir erfahren? Dann vereinbaren Sie bitte einfach online einen für Sie passenden Termin. 

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