Erfolgreiches Krisenmanagement durch Interim Leistungen
Mein Leistungsspektrum
Vertrieb
- Vertriebspolitik, Kundenstrategie
- Reorganisation, Effizienzsteigerung
- Vertriebssteuerungstools
- Neukunden-Akquisition
- Neue Vertriebskanäle
Marketing
- Marken-Strategien
- Copy-Strategien, Media
- CRM, Dialogmarketing
- Marktanalyse
- Handelsmarketing
Innovationsmanagement
- Potentialanalyse
- Sortimentsstrategie
- Neuproduktpolitik
- Prozessoptimierung
- Projektmanagement
Leistungen
Geschäftsmodelle
Digitalisierung Vertrieb
Mit System und Kennzahlen richtig führen und steuern
Wachstum
Operationalisierung Ihrer Service- und Vertriebsstrategie
Implementierung einer Struktur für Führung und Zusammenarbeit
Innovationen
Umsatzsteigerung durch Produkte und Dienstleistungen
Outsourcing
Vakanz Betreuung
Ihre Herausforderung:
Ihnen fehlt kurzfristig eine passende Ressource in einer Linienfunktion auf erster oder zweiter Ebene, deren schneller Einsatz entscheidend ist für den fortgesetzten Unternehmenserfolg.
Ihr Nutzen:
Als Interim Manager auf Zeit übernehme die volle operative Verantwortung für die erfolgreiche Sicherung und Weiterentwicklung Ihres Geschäfts in den Bereichen Marketing, Vertrieb, Customer Service. Komplexe Herausforderungen sind mir auf Grund der langjährigen Erfahrung auf C-Level-Niveau nicht fremd.
Digitalisierung
Ihre Herausforderung:
Sie müssen die digitale Transformation weiter vorantreiben, stecken fest oder haben noch nicht begonnen. Ihre bestehenden Geschäftsprozesse müssen anpasst werden und neue Geschäftsmodelle sind zu entwerfen. Ihr Ziel ist es, das Unternehmen produktiver, sicherer und zukunftsfähig aufzustellen, und es gilt alles gleichzeitig entlang der Wertschöpfungskette in der gesamten Organisation umzusetzen
Ihr Nutzen:
- Voraussetzungen schaffen für eine zielgerichtete und nachhaltige digitale Transformation
- Klarheit erhalten, was Digitalisierung für die eigene Wertschöpfung bedeutet
- Praktikable Lösungen für die Umsetzung der Digitalisierungsanforderungen mit Ihrem Team erarbeiten
- Verzahnung von Geschäftsprozessen und Ressourcen für mehr Flexibität und geringeren Kosten.
- Optimierung der Customer Journey durch neue Kundenschnittstellen
Restrukturierung
Ihre Herausforderung:
Sie benötigen schnell einen ausgewiesenen Experten, denn Sie stehen vor einer wegweisenden Transformation. Sie benötigen exakt den richtigen Interim Manager, der Ihr Unternehmen mit Ihnen neu ausrichtet.
Ihr Nutzen:
Ich unterstützen Sie in Phase der Restrukturierung bis hin zur Realisierung ambitionierter Wachstumsstrategien. Zielsetzung ist eine nachhaltige Verbesserung der Profitabilitäts- bzw. Ertragslage und das Leisten eines relevanten Beitrags zur Unternehmenswertsteigerung. Ich liefere liefert sowohl in einer strategischen wie auch in einer Ergebnis- oder Liquiditätskrise professionelle Ergebnisse. Ich identifiziert rasch Schwachstellen und deren Ursachen, erarbeite Lösungen und setze wesentliche Maßnahmen sofort um.
Projektmanagement auf Zeit
Ihre Herausforderung:
Für ein wichtiges Projekt in einem bestimmten Unternehmensbereich fehlt die Expertise. Intern fehlt eine passende und erfahrene Ressource, die das Projekt sicher steuern und zum Erfolg führen kann.
Ihr Nutzen:
Als praxiserprobter Projektleiter auf gehe ich in die Verantwortung und unterstützt Sie dabei, Projekte erfolgreich zu managen. Egal, ob es sich um eine globale ERP-Einführung, ein Restrukturierungsprogramm, Effizienzsteigerungsprogramm, einer Transformation der Organisation handelt wie auch die Umsetzung. Ich entlaste sofort Ihr Team und Sie können sich weiter um das Kerngeschäft und zukünftige Geschäfte kümmern. Ständiger Austausch und 100%ige Transparenz im Projektverlauf sowie der ständige Austausch mit Ihrem Management und den Teams. Die Steuerung sämtlicher externer Dienstleister und Implementierungspartner übernehme ich ebenfalls.
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