{"id":7021,"date":"2024-09-26T14:47:50","date_gmt":"2024-09-26T12:47:50","guid":{"rendered":"https:\/\/suppinger.management\/?p=7021"},"modified":"2024-11-11T13:32:29","modified_gmt":"2024-11-11T12:32:29","slug":"management-auf-zeit-gewinnt-an-bedeutung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/suppinger.management\/en\/management-auf-zeit-gewinnt-an-bedeutung\/","title":{"rendered":"Temporary management is gaining in importance!"},"content":{"rendered":"

Interim Management ist weltweit auf dem Vormarsch. Waren es zun\u00e4chst vor allem gro\u00dfe und b\u00f6rsennotierte Unternehmen, die sich Manager auf Zeit in den Betrieb holten, profitieren heute auch Klein- und Mittelbetriebe von Expertenwissen und Managementkapazit\u00e4t zu kalkulierbaren Kosten.   Lange wurde Interim Management als Feuerwehr gesehen. Es f\u00e4llt jemand unerwartet aus, ein gro\u00dfes Projekt wird gewonnen, f\u00fcr das man Unterst\u00fctzung braucht. Der Interim Manager l\u00f6scht und ist dann wieder raus. Tats\u00e4chlich aber kann der Interim Manager viel mehr sein. Da die meisten Interim Manager \u00fcber eine langj\u00e4hrige Berufs- und F\u00fchrungserfahrung verf\u00fcgen, bringen sie Qualifikationen mit, die intern oft so nicht zu finden sind \u2013 und vor allem nicht f\u00fcr einen begrenzten Zeitraum f\u00fcr bestimmte Herausforderungen genutzt werden k\u00f6nnen. Der Interim Manager kann sich rasch, ohne Zeitverlust, in neue Situationen einarbeiten. Er unterst\u00fctzt Unternehmen, ihre strategischen, operativen oder taktischen Ziele zu erreichen. Ein langwieriger Einstellungsprozess mit Stellenausschreibung und Bewerbungsgespr\u00e4chen entf\u00e4llt.    <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Von der Vakanz zum Interimsmanagement <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die f\u00fcnf klassischen Anlassf\u00e4lle f\u00fcr Interim Management sind:<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

1) \u00dcberbr\u00fcckung eines Kapazit\u00e4tsengpasses durch z.B. pl\u00f6tzlichen Ausfall einer F\u00fchrungskraft, Neu- bzw. Nachbesetzungen, Auslastungshochs<\/strong><\/p>\n\n\n\n

2) Ver\u00e4nderungsprozesse in Unternehmen, wie Change Management, Generationen\u00fcbergang in Familienunternehmen, Reorganisationen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

3) Sanierungen, Restrukturierungen <\/strong><\/p>\n\n\n\n

4) Unternehmensentwicklung, Business Development, M&A <\/strong><\/p>\n\n\n\n

5) Besonders herausfordernde Projekte, f\u00fcr die man f\u00fcr einen bestimmten Zeitraum einen externen Experten ins Unternehmen holen muss.  <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Entscheidung, einen Interimsmanager zu bestellen, wird zumeist auf Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungs- oder Eigent\u00fcmerebene getroffen, je nach Unternehmensgr\u00f6\u00dfe und -kultur mit oder ohne Einbindung der Personalabteilung. Auch Familienbetriebe in Deutschland, \u00d6sterreich und der Schweiz haben bereits positive Erfahrungen mit Interim Management gemacht, z.B. wenn die geregelte \u00dcbergabe des Unternehmens an die j\u00fcngere Generation Thema ist oder bei pl\u00f6tzlich auftretenden Personalengp\u00e4ssen. Im Finanz- und Bankenbereich kennt man Interimsmanager v.a. als Restrukturierungs- oder Sanierungsexperten. Branchenunabh\u00e4ngig sind Interimsmanager in Bereichen wie Finanzen, Rechnungswesen, Controlling, Vertrieb, Markting oder interimistische kaufm\u00e4nnische Leitung eines Unternehmens t\u00e4tig. Grunds\u00e4tzlich kann Interim Management f\u00fcr jedes Unternehmen in jeder Branche ein gewinnbringendes Instrument bei den genannten Anlassf\u00e4llen sein.   \u201eAuch der digitale Wandel spielt eine immer gr\u00f6\u00dfere Rolle in den Mandaten. Besonders in den Bereichen Gesch\u00e4ftsprozesse, Vertriebsstrategie, Agiles Management, Industrie 4.0 und Big Data sind Interim Manager aufgrund ihres breiten Erfahrungsschatzes immer st\u00e4rker nachgefragt.\u201c   Interim Management wird aufgrund der Herausforderungen und Ver\u00e4nderungen in der Arbeitswelt auch weiter an Bedeutung zulegen. Der Fachkr\u00e4ftemangel hat l\u00e4ngst auch die Management-Ebene erreicht.    <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Was bedeutet die Nichtbesetzung f\u00fcr Ihr Unternehmen? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die zeitliche Dimension, eine Vakanz schnell zu schlie\u00dfen, spielt eine wesentliche Rolle. Normalerweise vergehen mindestens zwei bis drei Monate, um den passenden Kandidaten zu finden. Die eingestellte F\u00fchrungskraft hat dann \u00fcblicherweise eine mindestens dreimonatige K\u00fcndigungsfrist. Es vergehen also an die f\u00fcnf bis sechs Monate, bis der Bewerber am Platz ist sowie weitere zwei bis drei Monate, bis Sie wissen, ob Sie die richtige Wahl getroffen haben. Wenn Ihre Entscheidung nicht optimal war, beginnen Sie wieder von vorne.  Dazu kommt, dass \u201eein festangestellter Mitarbeiter\/Manager mehr als nur das Jahresgehalt kostet. Zu ber\u00fccksichtigen sind Personaleinstellungskosten, Boni, 13.\/14. Gehalt, Sozialversicherungsbeitr\u00e4ge, Altersvorsorge, Gesundheitsleistungen, Firmenwagen, etc\u201c!   <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Daher mein Tipp an alle Unternehmungen: <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Experten auf Zeit… …zur \u00dcberbr\u00fcckung von Vakanzen (bei Ausfall oder Neubesetzung von F\u00fchrungspositionen) …zur \u00dcberbr\u00fcckung kurzfristiger Personalengp\u00e4sse   …zum Ausgleich von Auslastungs-Spitzen …zur Optimierung von Fachbereichen   <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Aufgaben von Interim Management \u2022 Interim-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung   \u2022 Interimistische Leitung von Gesch\u00e4ftsbereichen \u2022 F\u00fchren von Business Units \u2022 Sanierung, Restrukturierung \u2022 Change Management \u2022 Firmen\u00fcbergaben, -\u00fcbernahme \u2022 Projektleitung f\u00fcr Pionierprojekte, riskante Projekte, neue Produkte, neue Technologien, Erschlie\u00dfung neuer M\u00e4rkte, Kooperationen mit neuen Partnern, Coaching, etc.  <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Schnelle Einsetzbarkeit des Interim Managers <\/strong><\/p>\n\n\n\n

  Einen weiteren Vorteil f\u00fcr den Interim Manager siehe ich in der Umsetzungsgeschwindigkeit. \u201eAnders als eine festangestellte F\u00fchrungskraft, mit mehrmonatiger Eingew\u00f6hnungs- und Einarbeitungszeit, werden Interim Manager mit klaren Ergebnisvorgaben und einem fixierten, oft sehr engen Zeitrahmen bis zum Vorliegen erster Ergebnisse eingesetzt<\/strong><\/p>\n\n\n\n

 „Sie wissen, wie man sich schnell integriert und Dinge ins Laufen bringt.\u201c   Interim Manager w\u00fcrden nicht durch unternehmerische Spielregeln abgelenkt.   \u201eInterim Manager sind Implementierer, die wissen, dass sie nach ihrer F\u00e4higkeit zum Durchstarten und ab dem ersten Tag Ergebnisse zu liefern, beurteilt werden.\u201c    <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Erfahrung und Objektivit\u00e4t   Die Experten auf Zeit, wie Interim Manager immer wieder genannt werden, erwarten nicht, bei Unternehmen eine langj\u00e4hrige Karriere zu machen, \u201ealso werden sie ihnen auch nicht sagen, was Sie h\u00f6ren wollen, sondern wie es wirklich ist. Diese Aufrichtigkeit kann ihnen ein Verm\u00f6gen ersparen\u201c! Ferner w\u00fcrden Interim Manager eine \u201eKalt-Start\u201c Erfahrung und eine Kompetenz bieten, die fast immer eine Stufe \u00fcber den Anforderungen der jeweiligen Aufgaben liegt  <\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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