Sehr oft treffen Firmen völlig überraschend Ereignisse: Der Marketingdirektor ist nach einem Verkehrsunfall für längere Zeit krank, der Vertriebsleiter hat gekündigt oder die HR-Verantwortliche verabschiedet sich früher als geplant in den Mutterschutz. Sehr schnell stößt die Organisation an Ihre Grenzen. In sehr vielen Fällen bedrohen solche Ereignisse auch die Existenz des Unternehmens. Jetzt ist schnelle Hilfe unverzichtbar!
Hier kommen Interim Manager, zeitlich begrenzt zum Einsatz. Sie übernehmen kurzfristig die Verantwortung im Management, überbrücken personelle Engpässe oder testen neues für die Geschäftsführung aus. Der Interim Manager trägt somit zur Krisenbewältigung bei. Konnten die Stellen besetzt werden, die gestellten Aufgaben erfüllt werden, verlässt der Interim Manager wieder das Unternehmen. Sehr oft werden auch Interim Manager vom Auftraggeber anschliessend für weitere Projekte gebucht.
Welche Vorteile hat es für den Unternehmer, einen Interim Manager zu beschäftigen? – Schnelle Rekrutierung (keine Einhaltung von Kündigungsfristen usw.) – Unkomplizierte Beendigung nach vollbrachter Tat – Zusatzkosten wie Firmenauto, Bonis, Weihnachts- und Urlaubsgeld sowie Arbeitgeberbeiträge entfallen
Interim Manager sind aber nicht nur Krisenhelfer! Laut einem Bericht der Frankfurter Allgemeinen Zeitung dient noch im Jahr 2009 jedes dritte Engagement eines Interim Managers der Lösung eines unternehmerischen Notfalls. Während im Jahre 2012 nur noch rund 27 Prozent der Aufträge aus diesem Grund vergeben wurden. Die Interim Manager arbeiten immer stärker projektbezogen und die Firmen wollen auch jenseits brenzligen Situationen von ihrer Expertise profitieren.
Laut dem Dachverband deutsches Interim Management e.V. (DDIM) geht man davon aus, das der Bedarf jährlich zwischen 10 und 30 Prozent wachsen wird. Viele Unternehmen haben sich in der Vergangenheit positiv von der Arbeit eines Interim Manager überzeugen können.
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